Tijdens de uitreiking van de Belgian Hospitality Awards zijn er 3 Limburgse bedrijven als over-all winnaar uit de bus gekomen:
- frituur Eat@Home in Oudsbergen (Arjan Wu) afhaalzaak,
- Vinotel X in Tongereni (Manuela Villalona).s de klantvriendelijkste drankgelegenheid
- Spar Schulen in Herk-de-Stad (Jean-Libert Abrams) is de klantvriendelijkste buurtwinkel
De award bekroont de meest klantvriendelijke winkels en horecazaken van het land,
Vandaag brengt de Sint een bezoek aan de marktkramers en de marktbezoekers.
Zwarte Piet deelt snoepzakjes met 'spekken' uit.
In december loopt er weer een actie voor de marktbezoekers. Er wordt 5.000 euro verdeeld onder de winnaars.
Hiervoor moet je het aankoopticket in de nieuwe urne tegenover Ambiorix droppen, maar eerst moet je je naam en telefoonnummer op de achterkant noteren.
Er zijn ditmaal geen voorgedrukte bonnetjes verdeeld onder de marktkramers
Heb jij een warm hart voor de getroffen mensen in Oekraïne?
Doneer dan je oude of teveel aan kaarsen, oude zaklampen en/of powerbanks zodat de mensen die deze winter noodgedwongen in schuilkelders moesten doorbrengen toch een lichtje en wat warmte hebben.
Dekens en warme kledij zijn uiteraard nog steeds welkom!
Doneren kan tot 15 december in de oude Jeugdherberg, Sint-Ursulastraaat
Voor vragen of meer info neem je contact op met Rudy Nelissen, coördinator opvang vluchtelingen Oekraïne via het nummer 0492 33 40 35.
De actie is volop aan de gang al … 12 scholen helpen mee, KSK T heeft inzameling gedaan, waarschijnlijk springen Vandersanden en Nitto ook op de kar …
't Atheneeke zal met leerlingen zelf kaarsen gaan maken
De rechtbank van Koophandel heeft Baghdad, een groothandel in kleding, met uitzondering van werk- en onderkleding failliet verklaard.
De zaak was gevestigd in Vreren,
Vanavond is het Kroningssecretariaat in Julianus Shopping officieel ingehuldigd, de officiële start van de 19e Kroningsfeesten die plaatsvinden van 2 t.e.m. 9 juli 2023.. .
Het Kroningscomité had hiervoor o.a. het stadsbestuur, de lokale politie en de gedeputeerd voor Toerisme Igor Philtjens uitgenodigd. Een groep Romeinse soldaten zorgde voor de juiste sfeer.
Secretaris Peter Bruggen stond in voor de verwelkoming
Voorzitter Peter Severijns: “Het kroningssecretariaat wordt ook nu weer onze uitvalsbasis. We staan op zeven maanden vóór de kroningsweek. Met 3.000 inschrijvingen overtreffen we het aantal deelnemers van in 2016”, opende voorzitter Peter Severijns die de reden van het succes ziet in de grote verbondenheid van de Tongenaar met de Kroning en met het genadebeeld ‘Oorzaak Onzer blijdschap’. “De voorbereidingen zijn drie jaar geleden gestart. Hij dankte de meer dan 200 bestuursleden van de groepen en de 170 bestuursleden van de straatcomités: “De straten beginnen terug te leven. Mensen vinden mekaar terug. Ons kroningsthema ‘#zoekverbinding’ wordt hier werkelijkheid. Vanaf januari gaan we heel wat mannen met langer haar en een prille baardgroei zien. Zij hebben geen ruzie met hun kapper, maar zij beginnen zich in te leven in hun rol”, wist de voorzitter.
Toerismeschepen An Christiaens: "De Kroningsfeesten is de grootste processie van het land. Ze zijn niet enkel belangrijk voor onze geloofsgemeenschap, maar ze hebben ook een toeristische impact als een soort marketingproduct. De belangrijkste return blijft het maatschappelijk kapitaal, mensen die worden samengebracht: 3.000 deelnemers is 10 procent van onze inwoners”,
Gedeputeerde voor Toerisme Igor Philtjens: "De Kroningsfeesten zijn immaterieel cultureel erfgoed, overgedragen van generatie op generatie. Jullie slagen erin 3.000 mensen in dezelfde richting te laten gaan. De kassa’s gaan hier rinkelen, een opsteker voor het imago van de eerste stad”. De gedeputeerde beloofde een subsidiebedrag voor de communicatie van de Kroningsfeesten: “Zodat jullie het volk in een straal van twee uur rijden kunt laten weten”, besloot Philtjens.
Het vernieuwde woonzorgcentrum De Motten bestaat vandaag 10 jaar. Het personeel blikt hierop terug met een feestelijk ontbijt.
10 jaar geleden was het woonzorgcentrum in volle voorbereiding voor de verhuis van de laatste afdelingen ‘De Bleek’ en ‘De Zeedijk’ naar het vernieuwde gedeelte van het woonzorgcentrum. De afdeling ‘Bos’ werd voor het eerst in gebruik genomen, evenals de burelen en de tweede fase van de afdelingen ‘Veld’ en ‘Bloementuin’.
In het gedeelte van het woonzorgcentrum dat vernieuwd werd in 2012 waren 73 nieuwe kamers voorzien waaronder 6 kamers voor het centrum voor kortverblijf. In 2014 ging de laatste fase in van de vernieuwing. Toen verhuisden ook de bewoners van de appartementen mee en werden de cafetaria en het dienstencentrum De Piepel aangepakt.
“65 bewoners verhuisden 10 jaar geleden naar de nieuwe afdelingen in ons woonzorgcentrum. Dat bracht toen heel wat voorbereiding en uitdagingen met zich mee. Terwijl met man en macht gewerkt werd om alles vlot te laten verlopen, genoten de bewoners van optredens en animatie. Vandaag, 10 jaar later, blikken we terug met personeel en bewoners. Het personeel wordt getrakteerd op een feestelijk ontbijt en in ons weekendkrantje brengen we een terugblik met foto’s uit de oude doos,” zegt Jos Schouterden, schepen van Sociale Zaken die de bewoners verwende met een doos chocolade
Patrick Dewael, burgemeester: ”Bewoners een warm en comfortabel thuisgevoel geven met enerzijds respect voor privacy en voldoende mogelijkheden tot sociaal contact en toegewijde zorgverlening waren de basisvoorwaarden bij de vernieuwing van het voormalige Sint-Jacobusrusthuis. De nieuwe naam ‘woonzorgcentrum De Motten’ kwam er na een bevraging en in samenspraak met de bewoners”.
Groen Tongeren en Borgloon lanceren een online bevraging over de fusie van beide steden. Deze is terug te vinden op www.fusiebevraging.be<http://www.fusiebevraging.be>;
"We doen dit omdat we participatie belangrijk vinden. Dat zit in het DNA van onze partij. Het gaat immers over de toekomst van onze twee gemeenten. En de stem van de inwoners moet gehoord worden.
Het beloofde participatietraject werd uiteindelijk een infomoment met een wel erg hoge drempel tot deelname. Geïnteresseerden moesten zich vooraf inschrijven. Vragen mochten enkel vooraf worden ingediend. Er schreven uiteindelijk in Tongeren 172 personen in waarvan er 150 kwamen opdagen. In Borgloon nam een 100 tal personen deel. Voor de toekomstige fusiegemeente met 41000 inwoners komt dat neer op een participatiegraad van 0.6% . Dat is voor ons veel te weinig.
Om ons initiatief kracht bij te zetten zullen we tijdens de volgende weken ook de straat op gaan om het gesprek met de inwoners aan te gaan. Want echt luisteren naar de inwoners is voor ons ook belangrijk. Op die manier hopen we het bestuur te motiveren om zelf ook beter te doen".
Voor het onderzoek heeft Groen doctoraatsonderzoeker Bert Verleysen onder de arm genomen
Vanavond was er de gemeenteraad in DC De Piepel, zonder de burgemeester.
* Het Lokaal Energie- en Klimaatpact 2.0 werd goedgekeurd: De stad wil o.a. de CO² reductie opdrijven van – 40% naar – 55% tegen 2030.. Het energieverbruik met 3% doen dalen in 2023. Anderhalve laadpaal i.p.v. 1 per 100 inwoners voorzien. Raadslid Stassen (Groen) is argwanend: “Doelstellingen stellen is belangrijk, maar ze uitvoeren is belangrijker. Er is extra inspanning nodig”. .
* Om de hoge kinderarmoede aan te pakken stelde raadslid Niels Vandewyer (N-VA) het creëren van de bevoegdheid en titel (“integratie en inburgering”) voor toe te voegen aan de schepen van sociale zaken: “Over een periode van 9 jaar steeg in Tongeren de kinderarmoede van 6,5% in 2012 naar 20,8% in 2021. Wij zijn daarmee de grootste stijgers van Limburg. Enkel de bevoegdheid sociale zaken volstaat niet om een antwoord te bieden aan dit schrijnend probleem. Gezien de relatief nieuwe problemen die zich voordoen omtrent migratie in Tongeren is er duidelijk nood aan een multidisciplinaire aanpak”. Schepen Schouterden reageerde: “De registratie is een momentopname. De stad heeft geen vat op bepaalde parameters zoals het inkomen van een gezin, of de opleiding van de ouders. Van de 240 geboortes vorig jaar waren er 50 die met armoede te kampen hebben. Federaal en Vlaams moeten ook meedoen”.
* raadslid Guido Vossen wilde weten waarom de Basiliek verlicht blijft nu de toren in de steigers staat: "De stad heeft een voorbeeldfunctie om energie te besparen". Volgens schepen Vanvinckenroye hangt de verlichting van monumenten vast aan de openbare verlichting: "De minister va, Mobiliteit is tegen het doven van de verlichting van gewestwegen. Het zou 7 maanden duren om dit aan te passen.... Op korte termijn gaan we de aanwezige LED-verlichting met 50% dimmen en dit vanaf middernacht"
De 75-jarigen van Mal hebben voor de zesde keer samen gevierd in Hoeve Dewalleff in Millen. Ze verzamelden voor een heerlijk menu en een gezellig samenzijn.
Er werden sterke verhalen uit hun jeugd naar boven gehaald, het was een groot succes.
Limburgse private ondernemer gaat partnership aan met bedrijf uit de sociale economie om personeelstekorten op te vangen.
De samenwerking tussen RAJA Benelux Tongeren en Maatwerkbedrijf Bewel wordt vandaag boven het doopvont gehouden. Een win-win-situatie voor beide ondernemers. Tongeren, Bilzen, Riemst en Voeren zetten samen in op meer tewerkstellingskansen voor mensen met een afstand tot de reguliere arbeidsmarkt. Het informeren over en promoten van oplossingen die sociale ondernemers bieden voor personeelstekorten in reguliere ondernemingen, staat dan ook hoog op de agenda. Om andere bedrijven te inspireren wordt vandaag de succesvolle samenwerking tussen RAJA te Tongeren en Maatwerkbedrijf Bewel voorgesteld.
Wendy Molemans , coördinator lokale activering Zuid-Oost Limburg, fungeerde als presentator
RAJA is internationaal toonaangevend als distributeur van verpakkingen, magazijnbenodigdheden en kantoorartikelen. Ze zetten in op alle aspecten van duurzaam ondernemen: people, planet en profit. Onder de noemer ‘samen meer milieubewust’, bieden ze voor elke conventionele verpakkingsoplossing een milieuvriendelijk alternatief aan. Inclusie op de werkvloer maakt reeds jaren deel uit van hun HR beleid. Een diepgaandere samenwerking met een maatwerkbedrijf, was dan ook een zeer bewuste keuze.
Schepen Jos Schouterden, voorzitter Regie Sociale Economie & Werk Zuid-Oost Limburg. zorgde voor de verwelkoming: "Als lokale besturen willen we de komende jaren fors inzetten op het stimuleren en faciliteren van samenwerkingen tussen reguliere en sociale ondernemers. Door regionaal samen te werken, trachten we vanuit een sociaal én economisch oogpunt onze ondernemers te ondersteunen in de uitdagingen die ze dagelijks aangaan. Enerzijds is er schaarste op de arbeidsmark en worden geschikte werknemersprofielen moeilijk gevonden. Anderzijds, zijn er personen beschikbaar op de arbeidsmarkt die zeer moeilijk aan een job geraken door bijv. een taalachterstand, psychische en/of fysieke kwetsbaarheid, etc. Wanneer een reguliere ondernemer beroep doet op een maatwerkbedrijf, wordt niet enkel het bedrijf hier beter van, maar het zorgt ook voor een zinvolle tewerkstelling van personen met een afstand tot de arbeidsmarkt. We moeten blijvend inzetten op een kruisbestuiving tussen het private bedrijfsleven en de sociale economie", zegt Jos Schouterden,
Gidi Pluym, CEO bij RAJA: “Wij hebben 30.000 klanten in België en hier 9.000 producten op voorraad. We zetten sterk in op een duurzaam HR beleid. Een enclave op onze eigen werkvloer was een volgende logische stap in dit verhaal. Een inclusieve werkvloer maakt zo goed mogelijk gebruik van alle diverse talenten en vermogens op de arbeidsmarkt. In onze werkomgeving komen alle (toekomstige) werknemers tot hun recht, ongeacht hun leeftijd, origine, geslacht,… Deze rijke mix aan verschillen wordt gewaardeerd en benut.”,
Bewel ondersteunt RAJA tijdens het logistiek proces door een onontbeerlijk onderdeel van het proces voor hun rekening te nemen.
Michelle Daenen, HR-directeur RAJA: "Zoals het spreekwoord zegt: “Beter een goede buur dan een verre vriend”! En dit leidt ons meteen naar Bewel niet zomaar dus een buur voor ons op Tongeren-Oost. We werken in feite al jarenlang samen voor losse opdrachten, maar sinds kort hebben we daar verandering in gebracht. Die losse opdrachten zijn uitgegroeid tot een permanente dagelijkse in-house samenwerking. We merken bij RAJA dat het jaar na jaar uitdagender wordt om ons groeiend aantal vacatures ingevuld te krijgen. We zijn vooral op zoek naar mensen die geëngageerd zijn om samen met ons een duurzame samenwerking aan te gaan voor lange termijn. Het feit dat we nu kunnen rekenen op een vast team van Bewel is voor ons een zorg minder. We weten dat we elke werkdag op hen kunnen rekenen en dat we niet voor verrassingen komen te staan. Ze staan er dan ook elke dag met de glimlach en zijn vaak heel vroeg in de ochtend al hier om gezellig in onze kantine een kopje koffie te nuttigen voor ze aan de slag gaan. Altijd mooi op tijd & met de juiste spirit! Onze RAJA-Warehouse medewerkers krijgen dus voortaan de hulp van onder andere Chantal, Vera, Geert, Orhan en Elien. Hun inbreng is voor ons van enorm groot belang om onze pakketten elke dag binnen de 24h verzonden te krijgen. Hun takenpakket bestaat onder andere uit het inpakken van kleine colli’s of het klaarmaken van opvulmateriaal. Daarnaast spreekt het ook voor zich dat de aanwezigheid van het Bewel team een maatschappelijke verrijking is op onze werkvloer. Streven naar diversiteit is voor ons heel belangrijk, en de samenwerking met Bewel lijkt ons dan ook een mooie stap in de juiste richting. Sociaal verantwoord ondernemen noemt men dat dit en daar werken we zeer graag aan mee. Na het horen van de positieve verhalen op en langs de werkvloer heb ik er alle vertrouwen in dat de samenwerking tussen RAJA en Bewel er een zal zijn voor lange termijn, want we gaan het team in Q1 van 2023 zelfs uitbreiden van 4 naar 6 medewerkers".
Johan Bongaerts, Algemeen Directeur Bewel: “Bewel is sinds 1964 actief, ondertussen op 9 sites in Limburg met1.900 werknemers en 300 voor de omkadering. Hiermee zijn we de 4e grootste werkgever in de provincie.. Sinds begin september werkt Bewel in enclave bij RAJA. Werken op de vloer bij de klant draagt bij tot verdere ontwikkeling van de maatwerkers. Onze medewerkers staan immers tussen de collega’s van RAJA, een mooie vorm van inclusie. Maatwerkbedrijven leveren een toegevoegde waarde voor hun klanten. Onze medewerkers staan garant voor accuraat werken, flexibiliteit en beschikbaarheid. Dit is zeker een troef voor Bewel met haar schaalgrootte als grootste productiebedrijf in Limburg. Bewel levert werk voor haar klanten in de eigen productie sites of bij de klant inhouse. We zijn kampioen in enclave werk. Dagelijks zenden we 400 medewerkers uit naar klanten over heel de provincie. Onze 4 mensen bij RAJA werken tussen 'valide' mensen en leren hun attitudes. Ze zijn fier dat ze hier mogen werken. Ze zijn enthousiast”
Tewerkstelling blijft de belangrijkste hefboom om volwaardig te participeren in de samenleving. Sociale economiebedrijven en trajectbegeleiders zetten zich in voor tewerkstellingskansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, en dit steeds vaker in samenwerking met private ondernemers.
Om dergelijke samenwerkingen te stimuleren wordt er voortdurend actie ondernomen. “Dit jaar ligt onze focus op de sociale tewerkstelling in onze regio” zegt Wendy Molemans, coördinator lokale activering Zuid-Oost Limburg. “Bedrijven hebben vaak te maken met personeelstekorten. Maatwerkbedrijven kunnen hier diverse oplossingen voor aanbieden, waaronder een enclavewerking. Bij een enclavewerking voeren medewerkers, onder begeleiding, taken uit die onderdeel zijn van de corebusiness van een bedrijf. De enclave-medewerkers krijgen veel appreciatie van de reguliere ondernemers omwille van de kwaliteit en kwantiteit die ze afleveren. Zij kunnen ondersteunen in zeer uiteenlopende processen zoals assemblage, logistiek, kwaliteitscontrole, etc.”